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中电投领导检查引导缅甸密其电源电站工作(图)
发布时间:2009/12/8  浏览次数:2031 次  来源:缅甸密其电源电站监理中心 曹刘光
 

1024,中电投云南必威国际李光华总经理带领安全检查组赴电源电站工地检查引导工作。

总监崔进存、副总监纪建林陪同李总沿着蜿蜒崎岖山路先后查看了电源电站大坝、厂房、引水隧洞等部位,每到一处都详细先容工程进度、质量控制、安全文明施工和有关问题整改情况。李总对监理中心在这些方面所做的工作,表示赞许。

在中电投云南必威国际领导来工地检查引导工作之前,监理中心积极响应中电投云南必威国际电源电站建设部的安全生产工作要求,把秋冬季安全管理作为重中之重,确立了以安全工作为龙头,确保电站工程进度、工程质量和投资控制等各项任务圆满完成的安全工作管理思路,积极行动订方案、扎扎实实抓落实、认认真真做整改,使电源电站秋冬季安全工作取得初步成效。

8月份以来,监理中心针对缅甸当地局势动荡复杂和法制环境差等情况,从制定应急处置预案入手,以“保人身、保设备、保档案”安全为原则,制定了一系列境外突发事件应急处置预案和突发事件救援实施细则。同时全体员工认真学习了电源电站建设部制定的“黄、毒、赌”及疫情防止等问题的公共安全应急方案,为工程奠定了扎实的安全应急工作基础。进入秋冬季以来,监理中心在半月、月协调例会以及内部会议上,都强调要安全施工、文明施工。电源电站先后开展了“三项行动”检查、国庆安全检查、秋季安全检查和工程秋冬季检查等专项行动,积极开展工程安全生产培训和安全自查自纠活动,扎扎实实查找安全隐患和问题,并要求施工单位限期整改。

在察看完工程情况后,李光华总经理随即召开了现场工作会议,对安全工作提出了以下几点要求:一是要制定切实可行的应急预案;二是要加强管理,科学编排工期,严格节点管控;三是早计划,早安排,扎扎实实抓好安全文明生产,树立中国大型企业形象;四是希翼电源电站建设部积极主动为各参建单位提供良好的生产、生活环境,为当地群众多做好事,增强了解,增进友谊。

针对中电投云南必威国际安全检查组指出的问题,监理中心将严格按照要求把秋冬季安全生产工作每一项都将落实到位,确保电站工程进度、工程质量和投资控制等各项工作任务圆满完成。

 

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