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集团必威国际王民浩副总经理检查引导张北风电工地工作
发布时间:2008/11/21  浏览次数:2719 次  来源:张北风电建设项目部
    2008年10月30日,集团必威国际党组成员、副总经理王民浩,在我院党委书记魏昱中,集团投资必威国际办公室主任吴美琴,集团必威国际财务部副主任、风电张北必威国际总会计师旭日升,集团投资必威国际计划发展部主任李岳军等的陪同下,风尘仆仆地来到河北张北坝头风电场一期工程工地检查引导工作。 
 
    早上7点30分,王民浩副总经理一行从北京出发,10点30分到达正在施工的升压变电所施工现场。在有关人员的先容下,查看了正在施工的各个工作面,并详细询问了砼等项目的质量的控制情况。随后,驱车巡视了已基本施工完成的场内交通道路,了解了有关风机的布置情况。
 
    下午,在张北必威国际三楼会议室,风电张北必威国际副总经理范小平、我院张北风电建设项目部现场经理宋天峰和北京必威国际张北风电监理部总监理工程师张春如分别代表各自单位就本单位工作过程中需要协调的问题、工作安排等进行了汇报。最后,王民浩副总经理作了重要讲话,对大家前阶段的工作表示满意,同时提出了在下阶段工作中应注意的问题和要求:
 
    一是实践好“三个统一”,即:统一在中国水电顾问集团的品牌下;统一在集团的发展战略下;统一在集团的效益下。
 
    二是处理好“六个关系”,即:处理好集团、投资必威国际与张北必威国际的关系;西北院EPC模式要处理好设计、设备成套和现场项目部的关系;处理好现场设计、项目部、监理与各分包单位的关系;处理好与土地部门、地方政府、电力送出部门以及融资部门的关系;处理好与地方群众的关系;处理好集团与电网必威国际的关系。
 

    三是下阶段工作的“四个要求”是:各单位上下、同级人员要齐心;各单位要同心协作;相关的手续要尽快办理;不要追求工程进度,质量是重点,应将张北风电工程建成标准化工程。

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